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和平区财政局2023年度预算绩效管理工作总结

发布日期:2024-07-16    发布者:区财政局

2023年,和平区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以贯彻党中央和市、区决策部署为重点,严格落实政府“过紧日子”思想,立足预算绩效管理工作实际,扎实履职尽责,干实事、谋实招、求实效,推进全过程预算绩效管理走深走实现就2023年工作完成情况说明如下。

一、做严事前绩效评估

移绩效管理关口,选取10个新增项目以及社会关注度高,对经济、社会和环境影响较大的延续性项目开展事前绩效评估,加强成本效益分析方法的深度应用,定性分析和定量核算并重,总计评估核减金额5382.87万元,核减比例67%,有效推动提升重大政策项目的决策水平提高部门预算编制的科学性和精准性。

二、做实绩效目标管理

完成2023年全区预算单位部门整体支出和项目支出绩效目标编制、审核与公开等工作,绩效目标完整性、全面性与预算资金匹配性指标可衡量性等内容严格把关,涉及财政资金42.55亿元选取5个项目的政策及绩效目标随部门预算草案提交区人大会议审议支出必问效,无效必问责落到实处

三、做细绩效运行监控

2023年前三季度已纳入预算安排的全部项目开展绩效监控,将运行监控同预算调整有机结合,对预算资金执行进度缓慢、偏离预期目标等苗头性、倾向性问题进行监控预警反馈相关部门及时纠偏、按时交账涉及财政资金超过30亿元。

四、做深项目绩效评价

全面实施部门整体、区本级项目、上级转移支付项目绩效自评,涵盖预算项目1191个,涉及财政资金32.61亿元。聚焦教育卫生、公共文化、就业服务、基础设施建设等重点领域,对诚基中心综合整治等12个项目支出4个部门整体支出开展财政重点评价,资金类型覆盖区级三本预算,涉及政府购买服务、中央直达、地方政府一般债券、专项债券等各类支出领域,推动实现重点项目全覆盖。

五、做强绩效结果应用

围绕预算挂钩、绩效考核深入推进绩效结果应用,将事前绩效评估、绩效评价等结果与预算安排挂钩。针对绩效评价指出的问题,督促要求项目主管部门进一步压实责任,对发现的问题逐项整改落实。围绕绩效管理、资产管理、政府购买服务、财会监督、预决算公开等方面优化区内绩效考评指标,多维度考核衡量区级各部门财政管理等方面的日常表现与整体水平,提高考核指标的精准性与科学性,用好绩效考核指挥棒。

下一步,和平区将坚持统筹推进预算绩效管理工作,铸牢全过程绩效管理链条,持续深化预算绩效管理整体效能,进一步提高资金效益和政策效果。


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