天津和平区
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区域经济

滨江集团

   【概况】 
    2013年,滨江集团以“促发展、惠民生、上水平”活动,以及“大走访、大接访、大检查”工作为契机,应对市场日趋疲软、持续低迷不利条件,拓宽营销思路,开创营销渠道,抢占零售市场制高点。同时,化解企业矛盾,倾听职工诉求,尽最大力量解决企业历史遗留问题,保持企业稳定。全年,滨江集团完成销售收入83422万元,实现综合收入22782万元,完成财政税收5638万元,名列和平区纳税企业前列。滨江集团所属滨江购物中心、滨江国际大饭店有限公司被和平区人民政府评为功勋企业,滨江商厦被评为功臣企业。
    【摸市场抓商机  抗低迷保销售】 
    2013年,滨江集团下属两大零售单位提前安排部署,制定有效措施,抓商机,促销售,强化各种营销手段,抗衡网上销售。元旦、春节通过延长营业时间,重新亮相装饰一新的店中店,以及新店的开业,从硬件设施入手,为商场销售创造条件,为新年开门红打基础。不间断地开展各种营销活动。滨江商厦启动“相约2013时尚新年”主题活动,开展大力度返赠活动,为全年消费排名前列的顾客赠送新年大礼包,带动黄金、服装、鞋品等全面旺销,元旦三天累计实现销售1160万元。春节期间,组织“新春大聚惠欢享礼上礼”“牵手浪漫情人节满额抽甜蜜礼”主题营销,日销售额达400万元。年内,举办滨江商厦婚庆节,推出“情意浓浓?喜结连理婚庆节”主题活动,婚嫁系列满1000赠提货卡、满5000赠婚庆专享礼卡等专属活动。五一小长假销售,组织“魅力绽放超值购”春夏服饰、鞋品、黄金珠宝、化妆品等应季商品深度热卖,为会员推出春夏服饰重磅折减、折后满千元赠提货卡;五一期间,黄金饰品价格受国际金价影响下跌,形成消费者抢购潮,3天实现销售904万元,同比提高33%。国庆节,举办“国庆放价——满减折扣狂潮品牌及满388元即赠提货单”大型营销活动;国庆黄金周,累计实现销售2543万元,同比提高21%。滨江购物中心元旦设计“跨年巨惠”实价诚送,会员喜享开年礼大型回馈活动;元旦三天,累计实现销售987.9万元,同比提高5%。春节期间,适时推出“豪礼迎春——幸运喜享5000元提货卡等百万豪礼”和“春尚炫彩,应季服饰2折起,会员尊享五重礼”大型促销活动;7天,共完成销售972.1万元,同比提高14%。清明节、五一劳动节,开展炫春婚礼季,春品5折起;婚礼季购新意,感恩大礼购实惠;礼券同享,超值体验,双节促销,五一节3天,实现销售505.6万元,同比提高35%。为抓好国庆销售,提前筹划一路相伴,感恩有礼十五周年店庆营销活动,教师节、中秋节、店庆、国庆节连环促销。同时,与《城市快报》联合举办“唱响天津”K歌大赛报名海选,参与顾客问券得回馈礼,聚拢人气,提升销售。9月30日场庆至10月7日期间,累计实现销售1380.8万元,同比提高8%。
    【按需调整商品  特色吸引消费】 
    为抗衡互联网销售对实体店的冲击,滨江集团下属两大零售单位开展市场调研,把握市场脉搏,不断调整商品结构,力争做到人无我有,人有我精,淘汰销售业绩差小厂家,引进时尚热销新品牌。在一、二季度调整商品结构和引进品牌工作基础上,三季度及国庆后,继续调整改造,使商品结构和品牌更适合市场需求,更适合消费者。滨江商厦对运动、名品和男服卖场进行大调整,将名品服饰和运动商场合并至一层,扩大男服商场的经营面积,引进“度文”“英伯利”“鲍士”“日驰尼”“步森”等10余个时尚品牌,对“羽西”“欧莱雅”“郑明明”“西铁城”“卓尔珠宝”等品牌进行重新装修,不断提升卖场形象。在此基础上,清理地下一层食品销售厂家,重新招商经营服装类商品。滨江购物中心引进化妆品牌“顶点色彩”“泊莱雅”,时装品牌“EverLooK”“菲菘”,对“同仁堂”“梦舒雅”“傲蕾一兰”进行移位装修,撤出“雅漾”“芙丽芳丝”“宝琪兰”化妆品柜和时装品牌“羽衣甘蓝”“东明”“普顿”,并积极调整中老年夏装商品,满足众多新老顾客的需求,对“黛慕妮”“珂宝龙”“恒嘉”专柜进行调整,清退“飞利浦”“松下”两个小家电品牌和埃迪蒙托床上用品品牌,最新引进香港金龙珠宝。调整后,商场销售有大幅度提升。与此同时,腾空地下一层,招商快餐餐饮厂家经营快餐业务。
    【树立服务品牌  引领诚信经营】 
    2013年,滨江商厦、滨江购物中心两大零售单位开展“满意服务在和平”优质服务月活动,推进讲文明、讲礼仪、讲诚信、讲道德、讲奉献——五讲一满意活动的开展,通过“服务形象大使”“服务明星”“服务标兵”“服务形象柜组”示范引领,在企业内形成文明服务、礼仪服务、真诚服务、热情服务、满意服务的良好氛围,让广大消费者体验优质服务在和平,标准化服务在滨江。此外,利用节后销售淡季重点做好对部主任岗位培训,落实服务承诺,强化诚信经营意识,加强商品部管理,提高部主任自身素质和管理能力,全面提高现场服务和管理水平。滨江商厦响应和平区“提升商业服务水平,打造商业优美环境,擦亮和平商业品牌”要求,对现有洗手间设施设备进行改造,更换破损墙砖、地砖,增加香薰,提升洗手间卫生条件,使其达到“一类标准”。
    【加强安全防范  抓好隐患排查】 
    2013年,滨江集团各运营单位按照“谁主管谁负责”原则,按照和平区大检查工作部署,成立领导小组,深入查找各类安全隐患,特别对设备机房、消防泵房、锅炉房、电梯等重点部位进行重点检查,排查各种隐患,消除不安全因素。安全生产月活动中,滨江商厦、滨江购物中心、滨江国际大饭店有限公司利用专刊板报、广播、安全培训以及张贴安全挂图形式大力宣传安全经营、安全法规和安全知识,提高广大职工安全经营意识,组织全体职工开展安全经营知识答卷竞赛,开展火灾预防、处理突发应急事件能力和安全生产知识培训,进行灭火器材实际操作演练,并及时购置硬件设施,实行科学监管,组织专业部门对电梯、燃气、空调等重点部位进行安全检查,对老化机件及时更换。滨江商厦针对商厦内部商场装修改造、更新客梯、正门外扩等项目,加大日常巡查和晚间管理力度,对正在改造的卖场,责成职能部门每日对施工现场进行安全巡查,并做好巡查记录。同时,组织物业人员配合内部施工卖场,加大清理力度,及时清除垃圾,杜绝人为磕碰事故发生。十八届三中全会期间,加强企业安全稳定以及冬季春季火灾防控工作,各运营单位积极开展大排查、大整治活动,对不符合要求的及时进行整改,确保企业运营安全正常。

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